Skip to main content
Przykładowe projekty:
- Budowa procesu onboardingu pracownika w dwóch dużych spółkach produkcyjnych
- Budowa działu HR w firmie produkcyjnej zatrudniającej ponad 400 osób
- Outsourcing procesów kadrowo-płacowych w dużej spółce produkcyjnej
- Wdrożenie kultury feedbacku
w organizacji liczącej trzy szczeble zarządzania
- Wdrożenie transparentnych reguł zmian wynagrodzeń w dwóch dużych spółkach produkcyjnych
- Rekrutacja top menadżerów w dużej firmie korporacyjnej i spółkach z kapitałem polskim
- Wdrożenie Zarządzania przez Cele w grupie spółek w Polsce
- Analiza pracy i budowa opisów stanowisk w trzech spółkach
- Badanie kompetencji kadry kierowniczej oraz budowa działu HR w firmie produkcyjnej
