Raport zespołowy pozwala na głęboką analizę współpracy w zespole, wskazując mocne strony oraz obszary wymagające poprawy. Na tej podstawie organizacja otrzymuje konkretne rekomendacje dotyczące poprawy współpracy, komunikacji i efektywności zespołu.
Przebieg procesu:
- Sesje one-to-one z uczestnikami badania
Każdy członek zespołu uczestniczy w indywidualnym spotkaniu z konsultantem, gdzie omawiamy wyniki jego raportu DISC. Celem tych sesji jest pełne zrozumienie indywidualnych preferencji i stylu pracy, co pozwala na lepsze zrozumienie wpływu jednostki na pracę zespołową.
- Spotkanie zespołowe
Spotkanie zespołowe, które trwa od dwóch do trzech godzin, polega na prezentacji wyników badania zespołowego, w tym przedstawieniu obserwacji dotyczących dynamiki współpracy i komunikacji w zespole oraz zaproponowaniu rekomendacji dotyczących usprawnienia współpracy oraz komunikacji, dostosowanych do specyficznych potrzeb zespołu.
- Raport końcowy
Po zakończeniu spotkań Klient otrzymuje raport indywidualny oraz zespołowy, który zawiera pełną analizę wyników oraz rekomendacje dla zespołu i organizacji. Raport wskazuje konkretne rekomendacje do wdrożenia w celu poprawy efektywności współpracy.
- Warsztaty rozwiązań
Dodatkowo istnieje możliwość przeprowadzenia warsztatu, który umożliwia wypracowanie konkretnych rozwiązań do wdrożenia w organizacji.
Jako trener iKMD moderuję ten proces, skupiając się na zniwelowaniu problemów, które skłoniły organizację do przeprowadzenia badania. Celem warsztatów jest opracowanie konkretnych działań oraz strategii do wdrożenia, co pozwala na osiągnięcie trwałych efektów poprawy współpracy i efektywności zespołu.